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建一項工程 樹一座豐碑 交一方朋友
凝心聚力 攜手共進 | 河南潤安建設集團有限公司召開2023年上半年工作總結會
日期：2023-07-14 瀏覽：4102次
7月12日下午，潤安集團上半年工作總結會在會議室如期召開。集團董事長李慶祥率全體中高層出席了會議，集團各分公司及各項目部負責人與總部全體工作人員參加了會議，會議由集團副董事長李志超主持。
會后，1由集團廠家常務副管理者管理者張國彥做集團廠家上三個月經營匯總了意見書。張總的檢測結果逐步淺析了集團公司市面運作、行政處、賬務、市政工程菅理及系統改革創新、條件管理效益等因素授予的成績單及有著的難題，并采取難題談到掌握決要點和需求。
企業各功能部門管理、各子企業及工程項目部管理帶表等一四上臺講話，歸納總結匯報總結了上一個月作業成功完成情況，特別針對性存在的的事情和不便來了客觀性的數據分析，并構建整年指標，明確的了下一個月作業級任務和設計。
集團公司總經理李志光針對各部門、各項目工作中存在的問題進行了深入分析，指出癥結所在，并安排部署了公司下半年的重點工作，提出要求：一是直面問題、提高認識，各部門要通過認真深入分析，真正找出癥結所在，與時俱進地運用企業現代化管理解決問題。二是解放思想、調整思路。各部門要提高站位，思考謀劃下步工作，錨定目標和方向，制定計劃和措施。三是提振信心、攻堅克難。加強“制度化、流程化、標準化、信息化”建設，以項目建設管理和市場開拓為重點，通過前移風險管控點、降本增效、現代化管理等手段，推進平臺+經營體建設，提升公司市場競爭力，盡快走出困境，確保高質量完成公司2023年全年工作目標。
末尾，群監事長李慶祥作核心談話。他絕對了各個部位門及內容事實求是的小結匯報總結，并對很好解決工司來源于的問題做出了中應征求意見。規定要求朋友牢固樹立信息、致遠融洽，細致闡述深入分析困苦之處，追求做的“只因取得成功想法、總為未能找原因”，緊跟著把握“控安全隱患、樹外貌、降投入、提質量”的階段目標，不畏艱難，會戰克難，為滿足群工司的可快速經濟發展付出追求！
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